MVP de un SaaS: qué incluir y qué dejar fuera

El primer error al lanzar un SaaS es querer lanzarlo completo. El MVP —producto mínimo viable— no es una versión pequeña de todo, sino la versión completa de una sola cosa. Esto es lo que aprendimos construyendo Gobrador.

Qué incluir

• Un problema y un tipo de usuario. Gobrador empezó con una pregunta concreta: qué licitaciones encajan con esta empresa. Todo lo demás vino después.
• El ciclo principal, de principio a fin. El usuario tiene que poder obtener valor en su primera sesión. En nuestro caso: elegir sector, zona, presupuesto y clasificación, y ver resultados al momento.
• Una forma de cobrar. Aunque sea con un único plan. Cobrar pronto es la mejor validación.
• Medición desde el día uno. Cuántos usuarios completan el alta, cuántos vuelven y qué hacen.
• Un canal de feedback. Un simple «¿acertamos?» junto a cada resultado enseña más que cualquier encuesta.

Qué dejar fuera

• Permisos y roles complejos: un único usuario por cuenta basta al principio.
• Integraciones con otras herramientas, salvo que sean imprescindibles para el ciclo principal.
• Paneles de administración elaborados: una hoja de cálculo sirve durante meses.
• Personalización visual, temas y ajustes avanzados.

Diseñar para crecer sin rehacer

Dejar cosas fuera no significa construir mal. Un buen MVP tiene una arquitectura que permite añadir equipos, planes y nuevas funciones sin empezar de cero. Es la diferencia entre un prototipo desechable y la primera versión de un producto.

¿Tienes un SaaS en mente?

Desarrollamos MVP de SaaS para startups y empresas de Canarias y de toda España, con el mismo criterio con el que construimos nuestros productos. Más información en desarrollo de SaaS.